今天北京貨架小編給大家講講怎樣建立一個理想的庫存控制系統(tǒng)？建立一個合理的庫存系統(tǒng)可以幫助您通過控制成本運用好您的庫存價值。
步驟一
自動化
倉庫貨架廠家介紹落實政策，限制訪問您的存貨人的數(shù)量，并記錄誰在特定的時間在每一天進入安全區(qū)域。管理者往往低估了盜竊庫存成本的影響。考慮在您的庫存存儲區(qū)域安裝安全攝像機和鑰匙卡接入點。
步驟二
實現(xiàn)庫存的接收和存儲證明系統(tǒng)。一段指定區(qū)域每個庫存項目明確標示每段和培訓新員工的存儲區(qū)域和布局。創(chuàng)建用戶友好的清單和驗證員工接收或庫存量的程序。
步驟三
創(chuàng)建一個計劃利用中央倉庫和合作的采購技巧。創(chuàng)建一個正式的系統(tǒng)來補充庫存在一個位置，從另一個位置，當可能的庫存過剩，并將購買的幾個地點到一個單一的采購訂單。這可以幫助你少犯大采購，讓您充分利用數(shù)量折扣和降低配送成本在整個供應鏈。
步驟四
自動化
倉庫貨架廠家指出估計每個庫存項目每年需求。創(chuàng)造需求計劃在明年覆蓋每個季度或月。以季節(jié)性需求波動的考慮，并計劃對庫存季節(jié)性庫存項目早期。建立企業(yè)可以利用前幾年的銷售數(shù)據(jù)為出發(fā)點，在估計需求；新企業(yè)可能不得不依靠對手；過去的收入數(shù)據(jù)和管理，第一年市場份額的期望。使用這些估計值來計算每個庫存項目理想的再訂貨點和******庫存水平。
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