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物料管理系統(tǒng) 、物流配送系統(tǒng)對于我們企業(yè)的生產(chǎn)庫存管理具有重要的意義。生產(chǎn)管理系統(tǒng)實質(zhì)上是為了幫助企業(yè)達到最人的客戶服務(wù)、最小的庫存投資和高效率的工廠作業(yè)二個目標(biāo)。要達到最小庫存投資是在保證生產(chǎn)正常進行的條件下保持最小的庫存。這是一對矛盾。為了盡好解決這個問題可以把物料按相關(guān)性、價格、使用量、需提前期等因素分類。調(diào)整和確定一套安全庫存。
 
物料管理系統(tǒng) 、物流配送系統(tǒng)生產(chǎn)計劃管理
 
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理系統(tǒng)的最核心工作。但如果生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理全面、準(zhǔn)確。生產(chǎn)庫存記錄準(zhǔn)確、及時。生產(chǎn)計劃管理就有了良好的基礎(chǔ)。
 
物料管理系統(tǒng) 、物流配送系統(tǒng)生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計思想
 
生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計思想是：錄入主生產(chǎn)計劃—>生成物料需求計劃和能力需求計劃—>生成生產(chǎn)定單、采購定單、生產(chǎn)派工單。一個主生產(chǎn)計劃分成若干個時段。物料需求計劃平衡的關(guān)鍵時：每一個生產(chǎn)時段需有足夠的可用庫存能力需求計劃平衡的關(guān)鍵是：每個工作中心的每種生產(chǎn)設(shè)備的負荷要與設(shè)備的供應(yīng)能力平衡；每個工作中心的工種需求的人數(shù)和工時要與供應(yīng)的能力平衡。
 
物料管理系統(tǒng) 、物流配送系統(tǒng)物料需求計劃單一算法
 
物料需求計劃單是提供某個計劃的各個時段用到的或產(chǎn)出的所有物料的供求情況。它是用物料清單展開來計算每時段的每種物料的平-衡。是計算的結(jié)果（表2）。
 
這里的“計劃生產(chǎn)數(shù)”是按訂單或計劃在該時段內(nèi)需生產(chǎn)目‘可能要出倉的物料而“為庫存生產(chǎn)數(shù)”是可以供下一時段生產(chǎn)所用。根據(jù)以上所定的含義?？傻玫接嘘P(guān)計算公式如下：
 
毛需求=計劃生產(chǎn)數(shù)+為庫存生產(chǎn)數(shù)+生產(chǎn)上級物料需生產(chǎn)數(shù)
②凈需求=毛需求一采購數(shù)量一上時段可用庫存
③可用庫存=上時段可用庫存+采購數(shù)量+凈需求一計劃生產(chǎn)數(shù)一生產(chǎn)上級物料需生產(chǎn)數(shù)
生產(chǎn)庫存管理包含一般進銷存軟件大部分功能，與一般的進銷存比較主要區(qū)別在于既管理實際倉庫又管理虛擬倉庫（工段或車問）。而虛擬倉庫進來的是原材料或半成品。出去的是完工的成品、部件或組件。解決這個問題需通過物料潔單一完工后的產(chǎn)品用物料清單分解。分解成下一級物料抵消領(lǐng)來的或上道工序轉(zhuǎn)來的原材料或半成品。并且要求能有效記錄退回材料或壞品情況。以保證庫存和生產(chǎn)工段的物料進出平-衡。物料管理系統(tǒng) 、物流配送系統(tǒng)的使用之后對于我們的企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，這一點我們不容忽視。

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