貨架解決倉儲問題的5大方法
1）針對產(chǎn)品存放位置安排不規(guī)范、產(chǎn)品擺放混亂和庫存數(shù)量不清晰，采用ABC分類法，對所有的產(chǎn)品進(jìn)行合理的擺放，暢銷品擺放在離出口較進(jìn)的地方，便于出庫，做到擺放有序，有多少庫存可以較為很方便的看到。
2）制定規(guī)范的倉庫管理制度，特別是倉庫進(jìn)入權(quán)限，除了倉庫工作人員，其他任何人員不得進(jìn)入倉庫，更不能隨意取存貨架上的物品，這樣是防止產(chǎn)品的丟失和倉庫管理的混亂。
3）倉庫管理人員在產(chǎn)品入庫時就應(yīng)該做好產(chǎn)品的檢查工作，不可將破損產(chǎn)品入庫。倉庫作業(yè)當(dāng)中也要注意作業(yè)規(guī)范，定期檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有破損及時處理。
4）對于暢銷品和銷量小的產(chǎn)品的庫存數(shù)量做出優(yōu)化，盡量避免暢銷品庫存不夠，銷量小的產(chǎn)品又積壓在倉庫貨架上，導(dǎo)致庫存量的不合理，影響了銷售部門的銷售工作。
5）建立一個與倉庫相符的倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫的所有產(chǎn)品的進(jìn)出庫等業(yè)務(wù)做到及時處理。充分的利用倉庫管理系統(tǒng)的功能。
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